Внедрение проектов автоматизации GxP процессов является одним из ключевых элементов развития фармацевтического предприятия. Данные проекты, как правило, отличает высокая инвестиционная стоимость и сложность реализации, однако эффективная организация команды в соответствии с лучшими практиками проектного управления и высокая мотивация участников, позволит не только достигать запланированных результатов качественно и в срок, но и приобретать уникальный опыт для профессионального роста и масштабирования в других проектах.

Для кого будет полезен данный вебинар:

технический и управленческий состав, специалисты отделов ООК, ОКК, ИТ, производство (инженеры и технологи).

В данном вебинаре мы частично затронем анализ и связанность стратегии компании с выбором процессов для автоматизации и основное внимание мы посвятим различным аспектам организации эффективной командной работы над проектом, таким как:

Программа:

· Этапы формирования и развития команды проекта
· Формирование целей, задач проекта автоматизации
· Планирование и организация команды проекта
· Методы и инструменты управления командой проекта
· Организация проекта автоматизации процессов на конкретных примерах

Оксана Пряничникова

Генеральный директор PQE CIS, Заместитель директора Международной Ассоциации Евразийского отделения ISPE

Александр  Белинский

Технический директор PQE CIS, член Совета директоров Международной Ассоциации Евразийского отделения ISPE